La Western Parkland City Authority (WPCA) est l’organisme du gouvernement de la Nouvelle-Galles du Sud chargé d’attirer des investissements dans la région de Western Parkland City, ainsi que d’en assurer la gestion et la coordination.
Au cours des 20 prochaines années, Western Parkland City subira une transformation considérable, avec le développement continu des régions déjà bien établies de Liverpool, de Greater Penrith et de Campbelltown-Macarthur, et la création d’une nouvelle ville, soit Bradfield City Centre, à proximité de l’aéroport international Western Sydney (Nancy-Bird Walton) ouvert en tout temps.
La WPCA a fait appel à WSP pour l’aider à élaborer le volet « durabilité sociale » de sa stratégie de résilience et de développement durable des entreprises. Une fois mise en œuvre, la stratégie témoignera de l’engagement de l’organisation en faveur du développement durable et de la résilience. De plus, elle servira de fondement à la création de la ville la plus verte, la plus connectée et la plus avancée sur le plan technologique de l’Australie, avec le souci de préserver l’environnement, la culture et la diversité qui lui sont propres.
WSP a participé à plusieurs autres projets qui ont contribué à accélérer de la croissance de la région de Western Sydney, dont l’aéroport international Western Sydney (Nancy-Bird Walton), l'autoroute M12, la route du Nord, et les centres de Western Sydney
Une ville fondée sur la diversité
L’activité de croissance et de développement touchant divers quartiers aux caractéristiques démographiques variées, il était important pour la WPCA que les retombées sociales soient soigneusement prises en compte tout au long de l’élaboration de la stratégie. Notre équipe a établi un profil démographique détaillé de la communauté existante de Western Parkland City et de celle qui s’y installera. Des groupes de discussion ont été formés afin de solliciter l’avis des résidents de Western Parkland City, y compris des jeunes et des membres issus de communautés culturellement et linguistiquement diverses, de sorte que les souhaits et les points de vue des gens du coin soient pris en compte.
Des solutions et des mesures fondées sur des données probantes, pour des résultats Conçu pour l’avenirMC.
WSP a choisi de fonder son approche sur des études de cas qui illustrent les meilleures pratiques de création de valeur sociale dans le cadre de grands projets de rénovation et d’infrastructure. Ces études de cas donnent un aperçu de ce qui fonctionne bien et fournissent des orientations sur les résultats, les mesures et les objectifs potentiels.
En mobilisant l’ensemble de la WPCA, il a été possible de mettre en évidence les occasions les plus importantes de générer des retombées sociales positives au cœur et en périphérie de la toute nouvelle ville de Bradfield City Centre et de la région Western Parkland City.
Conformément au cadre Conçu pour l’avenir de WSP, nous avons étudié l’impact des principales tendances sociales et environnementales sur les membres les plus vulnérables de la communauté. Il s’agit notamment des changements climatiques et des phénomènes météorologiques, de l’augmentation de la population, ainsi que de l’importance accrue accordée à des lieux sains, durables, locaux et accessibles à tous. Le cadre des retombées sociales de WSP (voir ci-dessous) a joué un rôle central dans le déroulement du projet, car il a permis d’appliquer une optique « Conçu pour l’avenir » et d’anticiper les tendances, les risques et les occasions.
