Forte d’une expérience de 30 ans en construction aéroportuaire, l’entreprise Mace estime que ce nouveau processus a permis de déplacer environ 5 400 heures de travail hors site, soit près de 59 % du projet.
En outre, les chiffres relatifs au développement durable sont impressionnants. En effet, les émissions de CO2 produites ont été inférieures d’environ 125 tonnes aux émissions enregistrées pour les méthodes traditionnelles, grâce à l’approche d’assemblage de pièces en usine.
Sans compter que résoudre les problèmes à l’échelle du projet plutôt que détail par détail permet de tirer parti de chaque amélioration, d’apprendre plus rapidement et d’accroître l’efficacité au fur et à mesure.
« En appliquant l’approche par ensembles de composants prêts à assembler à l’aéroport de Manchester, nous avons été en mesure de faire passer le nombre de composants utilisés pour la construction de chaque nœud de 5 000 à seulement 67. Le temps de construction du projet est donc passé de centaines de journées à seulement quelques dizaines», explique Matt Randall, directeur de la préconstruction, Mace.
Les avantages vont plus loin que ceux de n’importe quel autre projet individuel. Le fait de transférer le lieu de travail du site vers les usines transforme la nature de l’industrie de la construction, en créant des emplois plus sécuritaires et permanents pour une main-d’œuvre polyvalente.