Przekształcenie koncepcji w funkcjonujący obiekt to złożony proces, którego kluczowym etapem jest realizacja inwestycji. To właśnie faza budowy łączy projekt z jego fizycznym wykonaniem i wymaga precyzyjnego planowania, skutecznej koordynacji oraz efektywnego zarządzania ryzykiem. W WSP wspieramy inwestorów zarówno w pojedynczych projektach, jak i w rozbudowanych programach inwestycyjnych, zapewniając pełną kontrolę nad:
- kosztami i budżetem inwestycji,
- harmonogramem realizacji,
- jakością wykonania,
- bezpieczeństwem i zgodnością z wymaganiami regulacyjnymi,
- ryzykiem projektowym i kontraktowym.
Zakres usług - od przygotowania do realizacji
Nasze zespoły aktywnie zarządzają inwestycjami na każdym etapie ich cyklu życia, zapewniając wsparcie m.in. w obszarach:
Przygotowanie inwestycji i dokumentacji:
- przegląd dokumentacji na etapie RtB (Ready to Build),
- Technical Due Diligence,
- opracowanie lub weryfikacja dokumentacji technicznej,
- przygotowanie projektów wykonawczych, opracowanie specyfikacji technicznych wykonania i odbioru robót,
- przygotowanie specyfikacji materiałowych,
- kosztorysowanie i wycena inwestycji.
Wsparcie w procesie przetargowym i kontraktowaniu:
- przygotowanie zapytań ofertowych,
- analiza techniczna i finansowa ofert,
- negocjacje z wykonawcami,
- inżynieria wartości (value engineering),
- wybór wykonawcy i wsparcie w zawieraniu kontraktów.
Koordynacja formalna i administracyjna:
- uzgodnienia z instytucjami i operatorami (np. PSE, OSD),
- wsparcie w zawieraniu umów z właścicielami gruntów i instytucjami,
- doradztwo w zakresie wymagań regulacyjnych (np. NC RfG),
- bieżące monitorowanie realizacji umów i zobowiązań projektowych.
Zarządzanie budową i nadzór inwestorski
Na etapie realizacji inwestycji zapewniamy stały nadzór nad pracami budowlanymi oraz koordynację wszystkich uczestników procesu. Nasze zespoły na placu budowy odpowiadają za:
- nadzór inwestorski i pełnienie funkcji Inżyniera Kontraktu,
- zarządzanie projektem (Project Management),
- koordynację prac i wykonawców,
- funkcję inspektorów nadzoru,
- administrację budowy i zarządzanie dokumentacją,
- nadzór nad BHP, jakością i zgodnością środowiskową,
- bieżącą ocenę postępu prac oraz raportowanie,
- testy, odbiory i kontrolę jakości.
Dodatkowo monitorujemy przebieg robót i wspieramy inwestora w rozwiązywaniu bieżących wyzwań związanych z realizacją, w tym w zakresie koordynacji wykonawców, logistyki budowy czy optymalizacji technicznych.
Uruchomienie i przekazanie inwestycji
Nasze wsparcie obejmuje również końcowe etapy projektu:
- koordynację rozruchu instalacji i systemów,
- przygotowanie obiektu do odbiorów,
- nadzór nad procesem przekazania do eksploatacji,
- wsparcie w finałowym rozliczeniu kontraktów.
