WSP collabora con clienti dei settori minerario e industriale su più livelli: strategico, tattico e operativo. Abbiamo ottenuto risultati significativi grazie all’inserimento di coach specializzati in processo e manutenzione direttamente presso gli asset fisici. Questo approccio ha generato importanti risparmi in termini di efficienza e produttività, grazie allo sviluppo di piani strategici di gestione degli asset (SAMP) e piani di gestione di asset specifici per siti e impianti.
Il nostro successo nel supportare organizzazioni multinazionali si basa sulla capacità di rafforzare, implementare e rendere operativi sistemi e framework centrali di gestione degli asset.

WSP lavora a stretto contatto con le agenzie governative per sviluppare politiche che rafforzino competenze e fiducia nella gestione degli asset destinati ai servizi pubblici. Grazie alla nostra esperienza e alle certificazioni, offriamo consulenza indipendente in materia di garanzia agli enti proprietari, ai decisori politici e ai responsabili finanziari.Aiutiamo le imprese a migliorare la propria maturità nella gestione degli asset, con particolare attenzione ai sistemi di gestione, alla governance e alla capacità decisionale lungo il ciclo di vita.

Un elemento chiave del nostro supporto è la gestione dei dati e delle informazioni sugli asset. Disporre di un registro strutturato e aggiornato degli asset e delle informazioni sul loro ciclo di vita è fondamentale per una gestione efficace. Il nostro team è leader nella definizione di gerarchie degli asset, standard dei dati, requisiti dei sistemi informativi e nell’adozione di tecnologie digitali come digital twin e intelligenza artificiale. La nostra offerta di consulenza digitale include un’area dedicata all’intelligenza degli asset.

La resilienza delle infrastrutture e dell’ambiente costruito è messa alla prova da esigenze in continua evoluzione: utenti, stakeholder e cambiamenti ambientali. WSP collabora con i proprietari degli asset per aumentare valore e resilienza, valutando i rischi attuali e futuri e definendo una visione chiara per i sistemi di asset.
I rischi di oggi non sono quelli di domani, ma è fondamentale essere pronti per entrambi, garantendo la continuità dei servizi in modo sostenibile. Questo richiede una pianificazione attenta e una profonda conoscenza degli asset.
Combinando intelligenza degli asset e gestione del rischio, sviluppiamo strategie che bilanciano efficacemente i rischi. Ad esempio, possiamo modellare la resilienza delle reti stradali in caso di disastri naturali per pianificare interventi di soccorso e recupero, oppure progettare impianti con misure di adattamento e ridondanze che proteggano la produzione.

Le agenzie multimodali devono gestire diverse modalità di trasporto — ferrovia, trasporto pubblico, strade, aeroporti, porti e autobus — affrontando sfide simili a quelle delle enti di trasporto a modalità singola, ma con la complessità aggiuntiva di bilanciare esigenze concorrenti.
Queste reti sono soggette a forte pressione politica e devono giustificare gli investimenti tra diverse classi di asset. Per questo è essenziale agire sia dall’alto verso il basso che dal basso verso l’alto costruire un business case solido per ottenere il supporto della leadership, orientare le politiche, proteggere le risorse e coinvolgere gli stakeholder.
A questo si affianca un approccio basato sui dati: raccolta accurata di informazioni su condizione e inventario degli asset, implementazione di piattaforme digitali e processi aziendali efficaci per generare vera intelligenza degli asset utile alla pianificazione strategica.
Con questi strumenti, possiamo prioritizzare e ottimizzare gli investimenti, prendendo decisioni difendibili su come allocare al meglio le risorse disponibili per ottenere i risultati più vantaggiosi. Questo richiede una combinazione di competenze avanzate in ingegneria dei trasporti, progettazione organizzativa, gestione del cambiamento ed esperienza pratica.