Förstå syftet med organisationens existens samt de partners, intressenter och regelverk som påverkar affärsmålen. Detta påverkar direkt vilka tillgångar som finns, vilka risker som är kopplade till dem och hur de bör hanteras och vårdas.

Involvera, integrera och hantera förväntningar från interna och externa intressenter vars krav påverkar resultat och värdeskapande genom tillgångarnas livscykel.

Etablera ett agilt och kontinuerligt arbetssätt som skapar trygghet på operativ, taktisk och strategisk nivå – och som säkerställer att förväntat värde, resultat och systemförbättringar uppnås.

Tydliga mål, värderingar och styrprinciper säkerställer att tillgångsförvaltningen används effektivt för att uppnå organisationens övergripande mål och maximera värdet av tillgångarna.

Utveckla och tillämpa en plan för att hantera system, tillgångar och hållbarhet. Skapa tydliga och dokumenterade beslutsprocesser för att uppnå strategin och målen. Hantera tillgångar genom hela livscykeln med hänsyn till både investerings- (CAPEX) och driftkostnader (OPEX).

Utveckla och förbättra policyer, processer och rutiner som stödjer måluppfyllelse, ekonomistyrning, riskhantering, regelefterlevnad och prestanda. Säkerställ att tillgångsförvaltningssystemet används i hela organisationen för att skapa kontroll och tillit.

Tillgångsförvaltning utförs av människor – därför krävs tydliga roller, rätt kompetens och kapacitet för att möjliggöra strategiska, taktiska och operativa funktioner. Detta gäller även för externa resurser och leverantörsstyrning.

Kapitalprojekt och program skapar nya tillgångar eller uppgraderar befintliga för att möta nuvarande och framtida behov. Detta omfattar planering, budgetering, prioritering, schemaläggning, genomförande och överlämning av investeringar.

Underhållsprogram som säkerställer att befintliga tillgångar kan leverera enligt uppsatta mål – nu och i framtiden. Inkluderar planering, budgetering, prioritering, schemaläggning, genomförande och överlämning av underhållsinsatser.

Policyer, processer, kontroller och planer som säkerställer att tillgångar och verksamhetsfunktioner är tillförlitliga och kan motstå eller snabbt återhämta sig från störningar.

Definiera vilken data som behövs, samla in och analysera den, och använd insikterna för att förbättra tillgångsförvaltning, prestanda och beslutsfattande. Inkluderar användning av digitala verktyg och artificiell intelligens på ett ändamålsenligt sätt.