W wybranych lokalizacjach audyty energetyczne stały się punktem wyjścia do dalszych prac projektowych. WSP opracowało projekty koncepcyjne (Basic Design) oraz projekty przetargowe (Tender Design), umożliwiające wdrożenie rekomendowanych rozwiązań technicznych.

Zakres dokumentacji projektowej obejmował m.in.:

• modernizację istniejących źródeł ciepła,
• zastąpienie systemów opartych na paliwach kopalnych instalacjami pomp ciepła (powietrze–woda oraz woda–woda),
• zastosowanie elektrycznych źródeł szczytowych,
• integrację systemów odzysku ciepła,
• zwiększenie mocy przyłączeniowej,
• projekt nowych rozdzielni transformatorowych oraz infrastruktury elektrycznej.

Równolegle zespół WSP prowadził procesy formalne, uzyskiwał wymagane decyzje administracyjne, uzgadniał rozwiązania z dostawcą energii elektrycznej oraz wspierał inwestora w postępowaniach przetargowych i wyborze generalnego wykonawcy, czyli:

• zaproszenie do przetargu i prekwalifikacja,
• przygotowanie formularza ofertowego,
• określenie kryteriów oceny ofert,
• opiniowanie umowy pod kątem technicznym,
• przygotowanie zapytania ofertowego i specyfikację istotnych warunków zamówienia,
• przygotowanie tabeli podziału ceny ryczałtowej,
• analiza i ocena ofert,
• spotkania wyjaśniające i negocjacje techniczne,
• rekomendacja. 

Realizowane inwestycje miały nie tylko wymiar techniczny, lecz także strategiczny. Stanowiły kolejny krok w realizacji celów Schneider Electric związanych z redukcją emisji operacyjnych oraz budową bardziej zrównoważonych i energoefektywnych zakładów produkcyjnych.

Projekty dekarbonizacyjne realizowane w istniejących zakładach przemysłowych Schneider Electric wiązały się z koniecznością pogodzenia ambitnych celów redukcji emisji CO₂ z lokalnymi uwarunkowaniami technicznymi, regulacyjnymi i ekonomicznymi. 

Jednym z kluczowych wyzwań było dostosowanie założeń transformacji energetycznej do obowiązujących przepisów oraz ograniczeń infrastrukturalnych, w szczególności niewystarczającej mocy przyłączeniowej. W odpowiedzi WSP zaprojektowało etapowe rozwiązania modernizacyjne, obejmujące zwiększenie mocy przyłączeniowej, nowe rozdzielnie transformatorowe i elektryczne oraz systemy grzewcze oparte na pompach ciepła, umożliwiające stopniową elektryfikację obiektów. 

Istotnym aspektem projektów była również optymalizacja kosztów inwestycyjnych, dlatego dla każdego zakładu przygotowano kilka wariantów rozwiązań wraz z analizami CAPEX, OPEX i okresów zwrotu, co pozwoliło na wybór scenariuszy łączących efektywność energetyczną z realną wykonalnością ekonomiczną. 

Dodatkowym wyzwaniem było wdrożenie nowych technologii w istniejących obiektach o zróżnicowanym stanie technicznym, z niepełną dokumentacją powykonawczą oraz koniecznością dostosowania się do już funkcjonujących instalacji. Projekt dekarbonizacyjny opracowany przez nasz zespół był też koordynowany z podwykonawcami tak, by proces zgrał się z innymi projektami planowanymi do realizacji na tych obiektach.

Rozwiązania projektowe zostały opracowane w sposób elastyczny, uwzględniający różne lokalizacje urządzeń, integrację systemów odzysku ciepła oraz zastosowanie zabezpieczeń akustycznych, szczególnie istotnych w przypadku montażu urządzeń na zewnątrz budynków.

Projekt realizowany przez WSP dla Schneider Electric pokazuje, że skuteczna dekarbonizacja zakładów przemysłowych wymaga połączenia strategicznej wizji, specjalistycznej wiedzy technicznej oraz długoterminowego zaangażowania w zrównoważony rozwój. Dzięki konsekwentnej realizacji swoich celów środowiskowych Schneider Electric z pomocą partnerów takich, jak WSP, nie tylko ogranicza emisje własnych operacji, ale także wyznacza kierunek transformacji dla całego sektora przemysłowego, łącząc postęp technologiczny z odpowiedzialnością za środowisko i przyszłe pokolenia.