Taskforce energietransitie zorgt ook voor meer samenwerking

Twintig enthousiaste Young Professionals uit acht verschillende Europese landen onderzoeken wat de markttrends zijn en hoe WSP op dit belangrijke thema de interne processen kan verbeteren. Martijn Kriebel (28) en Lorenzo Turk (30), de twee deelnemers uit Nederland, zijn de komende dagen in Santander, Spanje voor de derde bijeenkomst van deze CETF.

Kriebel, Adviseur Waterveiligheid sinds 2019, houdt zich veel bezig met technische berekeningen bij dijkversterkingen. Voor de taskforce richt hij zich op de markttrends. “We zijn nu halverwege het proces. Na onze kennismaking met de rest van de taskforce en het bepalen van onze aanpak, heeft de taskforce nu in alle landen interviews gehouden. Zo hebben wij met Algemeen Directeur Eric van den Broek en Directeur Power & Energy William Hartman gesproken. De uitkomsten van al die interviews gaan we de komende dagen bespreken. Om zo een rode draad te vinden en te bepalen wat we in ons advies meenemen, dat we januari 2024 presenteren aan de board van WSP Central Europe.”

Turk werk sinds 2020 als Adviseur Omgeving bij WSP. Hij houdt zich ook veel bezig met dijkversterkingen, maar op een ander vlak. Hij spreekt met bewoners, gemeentes en provincies en stuurt bijvoorbeeld ecologische of archeologische onderzoeken aan. Voor de taskforce focust Turk op de interne processen zoals bijvoorbeeld op de samenwerking van de verschillende Europese business units van WSP. “Een van de grootste uitdagingen van deze energietransitie is capaciteit en sommige projecten zullen op Europese schaal worden uitgevoerd. Binnen WSP hebben we alle benodigde expertise in huis, maar na de laatste overnames in landen zoals Zwitserland, Italie, Frankrijk en Hongarije, is het ook fijn om te weten welke expertise dáár precies aanwezig is."

Kennis van expertises begint met elkaar beter leren kennen. In het begin is het een beetje aftasten, en ontdekken wie wat doet, maar we worden goed begeleid door de ervaren taskforceleden vertelt Kriebel. “Ieder taskforcelid zit twee jaar in de taskforce. Ongeveer de helft stroomt dus jaarlijks nieuw in. Op die manier hoeven we niet elke keer het wiel opnieuw uit te vinden en kan je je richten op kennismaken en de inhoudelijke opdracht.”

De internationale setting met veel verschillende culturen zorgt ervoor dat je ontvankelijker bent voor nieuwe ideeën, wat uiteindelijk de samenwerking ten goede komt, zegt Turk. “We wilden interviews gaan houden, maar welke vragen ga je dan stellen? Een van de deelnemers uit Duitsland had bij een workshop geleerd hoe je door middel van het stellen van hypotheses, vervolgens makkelijk vragen erbij kan stellen. Uiteindelijk hebben we met zijn allen deze techniek overgenomen en toegepast voor het opstellen van de vragen binnen de verschillende landen.”

Met die verschillende culturen moet je wel rekening houden, geeft Kriebel aan. “Zo kan je een persoonlijk praatje met de Duitse collega’s beter bewaren voor de lunch. Tijdens het werken zijn ze heel formeel om vervolgens tijdens de lunch een paar graden te ontdooien.”

Kennisuitwisseling

Naast de leerzame samenwerking en onderlinge kennisuitwisseling, wordt ook expertise van buiten WSP gehaald. "Regelmatig hebben we gastsprekers op bezoek", legt Turk uit. “Zo was er tijdens onze laatste bijeenkomst op de Universiteit in Budapest een bedrijfje dat vertelde hoe zij er wèl in geslaagd waren om de stof silicium uit gebruikte zonnepanelen te halen, zonder dat het ten koste gaat van de benodigde puurheid. Zij zijn nu een van de weinigen die die techniek beheersen. Dat betekent veel meer recycling van materialen, wat het milieu ten goede komt en uiteindelijk zorgt voor minder kosten. Weten dat dit mogelijk is en ingezet kan worden, zal vast ergens in een van onze toekomstige projecten van pas komen.”

Wil je meer weten over energietransitie bij WSP? Neem dan contact op met Nico Pleeging via: [email protected].
Lijkt het je leuk om collega te worden van Martijn en Lorenzo? Bekijk dan gauw onze vacatures op vacature.wsp.com.