Styrker framtidens ledere med Nordic Task Force

Spente talenter og medarbeidere i WSP samlet seg i Oslo for å delta i finalepresentasjonen av WSPs utviklingsprogram i Norden – Nordic Task Force. Programmet strekker seg over ti måneder og gir deltakerne muligheten til å utvikle egne lederferdigheter, styrke sin strategiske forståelse og videreutvikle evnen til å ta gode beslutninger, gjennom en rekke faglige og praktiske aktiviteter.

– Nordic Task Force gir noen av våre største talenter og fremtidige ledere mulighet til å forstå virksomheten på tvers av land og fag, utvikle egne ferdigheter og jobbe med reelle problemstillinger som er viktige for WSP og kundene våre, forteller HR-direktør i WSP Norge, Vivi Kristensen, og legger til:

– Deltagerne utfordres til å gå utenfor komfortsonen, samarbeide og hente styrke i teamet – noe som bygger både kompetansen og kulturen vi trenger for fremtiden.

Programmet er rettet mot utvalgte talenter i Norge, Finland og Sverige. Medarbeiderne samarbeider blant annet i grupper for å løse strategiske forretningsutfordringer fra virkeligheten, som mandag ble presentert for et utvalgt panel av nordiske ledere.

Slik får deltagerne mulighet til å påvirke retningen for selskapet videre. Administrerende direktør i Norge, Håkon Dragsund, oppsummerte høydepunktene fra scenen når dagen var ved veis ende.

Fra Norge har Agnethe Maria Kjøle i Oslo, Vegard Tungodden Torkelsen i Kristiansand og Sofie Lindman i Drammen deltatt i programmet. Geir Hagehaugen, direktør for forretningsområdet Bygg og teknikk i Norge, har vært sponsor og støttespiller.

Det hele ble sparket i gang i Stockholm i september, med kickoff på hovedkontoret til WSP Sverige. Det var første gang deltakerne møtte hverandre.

– Å være med i Nordic Task Force har vært spennende og utfordrende på samme tid. Vår strategiske oppgave handlet om implementering av KI i WSP – et tema som engasjerer mange. Sammen med mange dyktige kolleger i Norge, Sverige og Finland har vi evaluert dagens tilstand og hvordan KI brukes, og kommet frem til gode forslag for hvor veien bør gå videre. Samtidig har jeg fått mulighet til å bygge et nettverk som blir verdifullt fremover, noe som har vært både givende og gøy, forteller Agnethe.

Som et globalt konsulent- og rådgiverselskap, er WSP rigget for samarbeid og synergier på tvers av fag og landegrenser. Målet er å videreutvikle en inkluderende og framtidsrettet arbeidsplass hvor medarbeidere utfordres og trives, og hvor de får utvide eget nettverk.

– Vi har blitt utfordret i nye roller enn det vi kanskje er vant til fra tidligere, og vi har fått jobbe sammen på tvers av bakgrunner, perspektiver og meninger, forteller Vegard.

– Det har vært spennende å dykke ned i det enorme potensialet til WSP og hvordan vi kan utnytte det fullt ut, blant annet ved å ha en mer offensiv tilnærming til KI.

Dagen ble avsluttet med diskusjoner og en sosial samling i Oslo. HR-direktørene i de nordiske landene var godt fornøyd med innsatsen fra de nordiske talentene:

– Det er vårt mål at deltakerne opplever dette som en unik mulighet til å bli hørt av nordisk toppledelse, bidra med egne perspektiver og påvirke retningen videre for WSP. For sponsorene, som har fulgt teamene over tid, har det vært stor spenning knyttet til å se resultatene av arbeidet som er lagt ned. Våre nordiske ledere har fått konkrete, gjennomarbeidede anbefalinger på sentrale strategiske temaer – sett gjennom øynene til våre kommende ledere og fageksperter, avslutter HR-direktøren i Norge.