Flere tidligere WSP-ere vender «hjem» 

– Vi scorer helt i toppen blant medarbeidere når de blir spurt i hvilken grad de har hyggelige og dyktige kolleger og hvordan de opplever arbeidsmiljøet i WSP, forteller HR-direktør i WSP i Norge, Vivi Kristensen.

Det kan forklare hjemkomsten til flere tidligere WSP-medarbeidere det siste året – også kalt bumerang-medarbeidere. Fire vendte tilbake til WSP i 2024, og i 2025 kommer det flere. Det gleder HR-avdelingen, som ikke er overrasket.

– Medarbeidere som slutter hos oss forteller i avslutningssamtaler at det de vil savne mest i WSP er flinke, hyggelige kolleger. Når vi spør i en anonym undersøkelse om de kan tenke seg å returnere til oss senere i karrieren, er snittscoren 4 på en skala fra 1–5 der 5 er best, uttrykker Kristensen.

Miljørådgiver og prosjektleder Pål Fredrik Buraas er en av fire bumerang-medarbeidere som har vendt tilbake til WSP, etter å ha testet livet i et mindre konsulentselskap.

– Det har vært lærerikt, men jeg savnet større variasjon i arbeidshverdagen. I WSP får jeg utføre de arbeidsoppgavene som jeg trives med, som befaringer, feltarbeid og kundemøter, og dette innenfor flere ulike type prosjekter. I tillegg savnet jeg å ha et større fagmiljø rundt meg, samt alle de gode WSP-kollegaene på Earth and Environment, forteller Buraas.

Blant prosjektlederne har to tidligere medarbeidere returnert til gamle og nye kolleger i WSP. Ole Lindhardt Jensen Mentzoni hadde ingen planer om å slutte da han jobbet som prosjektleder innen infrastruktur og samferdsel i WSP, der han var utleid til Bymiljøetaten i Oslo kommune på flere spennende byromsprosjekter.

– Jeg ble fristet over til en ny aktør i Norge med en teknologi ingen andre har, og har ledet prosjekter med å bygge batteribyttestasjoner for elbiler, noe som var svært lærerikt.

Da oppdraget var ved veis ende, falt det seg naturlig å ringe sin tidligere arbeidsgiver.

– Jeg savnet hyggelige kolleger, og WSP er godt etablert i markedet med en fast kundebase. Jeg føler meg både sett og hørt her og er veldig takknemlig for å kunne jobbe her igjen, sier Mentzoni.

Mentzoni får støtte av prosjektlederkollega Brigt Stelander Skeie, som er tilbake som prosjektleder, sikkerhet, helse og arbeidsmiljø (SHA).

– Sist jeg var i WSP jobbet jeg med mange spennende oppdrag, men jeg fikk lyst til å prøve noe helt nytt og sluttet for å tre inn i en stilling som HMS-ansvarlig innen bilbransjen. Savnet ble likevel for stort, og Brigt valgte å returnere til WSP i fjor.

– Jeg savnet folkene, bransjen og det sterke fagmiljøet her. Det var et enkelt valg.

Stemningen i WSP var også med på å snu Wenche Verpe, tidligere leder av business controlling. Hun har fått mulighet til å komme tilbake i en rolle hvor hun får jobbe mer på tvers av selskapet – i arbeidet med å påvirke veien videre for WSP. Verpe har ansvaret for ERP-systemet og jobber overordnet med økonomi og forbedringsprosesser.

– Jeg savnet kollegene mine og kulturen i WSP, så det var liten tvil da jeg fikk tilbudet om å komme tilbake i det jeg syns er en spennende og variert rolle, forteller Verpe.

WSP er til stede i over 40 land. For Hussein Saad og Thomas Sæther Berge, var WSP i Norge en naturlig destinasjon da de flyttet og forlot jobben i henholdsvis WSP i Sverige og WSP i Danmark.

– Jeg har jobbet som VVS-ingeniør i WSP i Sverige, før jeg ønsket å flytte til Norge for å begi meg ut på nye eventyr her. Jeg er veldig glad for å kunne jobbe videre i WSP og skal ha samme rolle her som jeg hadde i Sverige, forklarer Hussein Saad.

Thomas Sæther Berge er ansatt som sivilingeniør i avdelingen for rehabilitering og trekonstruksjoner. I WSP i Danmark jobbet han blant annet med tilsyn og vedlikehold av eksisterende broer og tuneller i København og oppgradering av eksisterende togstasjoner. Det omfattet også utbedring for å håndtere klimaendringer, med økende frekvens av kraftige regnskyll.

– Da savnet etter nære og kjære i Norge ble for stort, var det ikke vanskelig å velge WSP på nytt. Jeg vet hvor høyt WSP verdsetter miljøbevisste og bærekraftige prosjekter og i Norge er vi også blant de ledende på rehabilitering og bevaring av eksisterende bygninger. Det å bidra til en grønnere bygningsindustri står høyt hos meg, forteller Berge.

Nå er Berge klar for å bidra til løsninger som gir eksisterende bygninger lenger levetid, noe som innebærer å tilrettelegge for bruksendring, utføre tilpasninger etter dagens krav og de utfordringene som kommer med klimaendringene, samt prosjektering av nyere trekonstruksjoner.

– Befaring er en viktig del av jobben som rådgiver for rehabilitering. Det er alltid lærerikt å komme tett på de ulike løsningene de brukte før i tiden – et slags detektivarbeid som gir meg stor glede, etterfulgt av arbeidet med å finne løsninger som framtidssikrer bygningsarven vår.

For HR-avdelingen, er kontakten med tidligere kolleger en helt naturlig del av rekrutteringsarbeidet, forteller rekrutteringsansvarlig, Ingrid Mjøs.

– Andelen bumerang-medarbeidere det siste året viser hvor viktig det er å holde god kontakt med talentene som slutter, og her gjør også ledere og medarbeidere i WSP en viktig jobb. Det er positivt at gresset ikke alltid er grønnere på den andre siden av gjerdet – bare litt annerledes, og at mange savner de gode kollegene i WSP. De som kommer tilbake beskriver den fine atmosfæren vi har i arbeidsmiljøet vårt og vil rett og slett hjem igjen, avslutter Ingrid Mjøs.