De danske vandselskaber står over for en økonomisk regulering samtidig med, at behovet for vedligehold og udfordringer med klimatilpasning skal løses. Det er ikke nemt at få enderne til at mødes, og ambitionerne hos forsyningsselskaberne er ofte tårnhøje i forhold til at sikre høj forsyningssikkerhed, godt miljø, være innovative og have fokus på bl.a. FN’s verdensmål.
Vandselskaberne har derfor mange forskellige bundlinjer og skal finde en retning, som tager højde for dem alle. Derfor er det vigtigt med en helhedsorienteret tilgang til planlægningen af fremtidige investeringer, som ikke blot fokuserer på teknik, men også tager højde for de eksterne rammevilkår som blandt andet vandsektorloven medfører. Med baggrund i dette har WSP Danmark og Implement Economics indgået et samarbejde om at skabe en mere holistisk og strategisk investeringsplanlægning hos vandselskaberne. Sagt med andre ord er målet at få vandselskaberne til at opnå ”Operational excellence”, således de i fremtiden fortsat er i stand til at vedligeholde aktiverne på den optimale måde på tværs af bundlinjer.
Økonomisk og teknisk rådgivning tænkes sammen
”Vi har i WSP talt med flere vandselskaber, som ikke kan se, hvordan de skal kunne fortsætte med at effektivisere, uden det går ud over drifts- og anlægsaktiviteter på sigt. Der irriterede det mig, at vi ikke kunne rådgive kunderne inden for dette felt, når det er en så stor bekymring. Vores ingeniører og projektledere i WSP er rigtig gode til at skabe tekniske løsninger på et fagligt højt niveau og løse konkrete tekniske udfordringer for vores kunder. Men samtidig kunne vi godt bruge noget sparring på, hvordan vi skal udforme vores masterplaner og fornyelsesplanlægning således, at vi både løser den tekniske udfordring samtidig med, at vores kunder fortsat har en sund økonomi i fremtiden. Vi mener, at vi ved at sammenkoble teknik og selskabernes økonomiske regulering kan give vores kunder en meget bedre investeringsrådgivning’’, siger Kasper Degn Laden fra WSP.
Kasper Degn Laden, der er markedschef i WSP, tog derfor kontakt til Malte Lisberg Buhr, der er Senior Management Consultant i Implement Economics, og arbejder med regulering og økonomi i vandsektoren.
”De danske vandselskaber ser ind i en fremtid med stigende behov for geninvesteringer i traditionelle netværksaktiver, klimatilpasning og grøn omstilling. Det er samtidig med, at myndighedernes krav til produktivitetsforbedringer generelt er stigende over tid. Det betyder, at arbejdet med optimeringen inden for de regulatoriske rammer aldrig har været vigtigere”, siger Malte Lisberg Buhr.
Data is ’king’ og Asset Management is ‘key’
Det er WSP og Implement Economics’ fælles erfaring fra den tekniske og den økonomiske vinkel, at optimering på tværs af fysisk infrastruktur med lange levetider kræver et evidensbaseret beslutningsgrundlag. Det kræver pålidelige data og dyb indsigt i både de tekniske, økonomiske og regulatoriske forhold. Og det er her vi mener, at WSP med den tekniske ekspertise og Implement Economics med den økonomiske, strategiske og regulatoriske indsigt stiller med et yderste fagligt tungt team.
Ved hjælp af vores digitale tvilling, datasystemer og strategiske forståelse er det vores vurdering, at en stor del af de danske vandselskaber vil kunne realisere produktivitetsforbedringer uden, det går ud over forsyningssikkerhed ved at udnytte de mange data, som selskaberne i dag allerede indsamler, mere optimalt.
Hvor data is king er Asset Management nøglen til at anvende data til at analysere, prioritere og beslutte, hvordan selskaberne optimalt indretter sine drifts- og investeringsaktiviteter på kort og langt sigt. I den sammenhæng er det WSP og Implement Economics’ vurdering, at investeringsplanlægning og -optimering kan ske ud fra en risikobaseret tilgang. I den sammenhæng har vi indarbejdet WSP’s tekniske faglighed og Implement Economics’ regulatoriske og økonomiske faglighed i vores tilgang med arbejdet med Asset Management.
