Innovatieve oplossingen
We onderzoeken ook duurzame innovatieve oplossingen, vertelt Van den Bos. ‘Bijvoorbeeld het inmengen van kalk in klei. In Nederland zijn hiermee een aantal testen uitgevoerd. Deze volgen we op de voet. We zijn nu in gesprek met De Innovatieversneller (DIV) van het Hoogwaterbeschermingsprogramma om te kijken hoe we als project kunnen bijdrage aan de doorontwikkeling van deze innovatie. Als deze ontwikkeling slaagt zou dat zorgen voor minder kosten, transport, minder gebruik van primaire materialen wat de oplossing heel duurzaam maakt.’
‘Boven op de stenen buitenkant onderzoeken we of een ecotoplaag aangebracht kan worden’, zegt projectmanager Ron Nouws. ‘Die laag bevordert de biodiversiteit en herstelt de natuurlijke habitat, één van de doelen van het waterschap. Dit kan onder andere worden bereikt door het gebruik van inheemse grassen en kruiden die de bodemstructuur verbeteren en biodiversiteit verhogen. Bovendien helpt de ecotoplaag bij het vasthouden van water, wat essentieel is voor de groei van planten en het behoud van het ecosysteem.’
Meekoppelkansen
Voor de zomer is de eerste informatiebijeenkomst geweest voor de omgeving en heeft iedereen zijn wensen kunnen indienen. Op dit moment onderzoeken we welke projecten we kunnen koppelen, legt Nouws uit. ‘Staatsbosbeheer (SBB) en Rijkswaterstaat (RWS) willen graag buitendijks natuur ontwikkelen. RWS denkt aan het herstel van de getijennatuur in het Haringvliet en SBB aan het ontwikkelen van bossen.’
Mogelijk kunnen de opgaven van de verschillende organisaties elkaar versterken, zegt Van den Bos. ‘Dan heb je echt win-win- win. Dijkversterking combineren met natuurontwikkeling zou een hele mooie uitkomst zijn van de verkenningsfase. Als ontwerpleider probeer ik deze werelden aan elkaar te knopen en dat maakt mijn werk zo interessant. Zulke projecten gelijk meenemen, scheelt in kosten, hinder voor de omgeving én in uitstoot.’
Samenwerking
De gebruikelijke rolverdeling hebben we in deze samenwerking losgelaten, licht Van den Bos toe. ‘Het integraal Projectmanagement (IPM)-team van specialisten van het waterschap en engineers van WSP bestaat uit tien mensen. De traditionele rollen van opdrachtgever en opdrachtnemer vervagen hierbij. We werken echt samen aan producten en vullen elkaar op expertise aan. Dat verhoogt de productiviteit enorm.’
‘En samen bespreken we hoe we met de uitdagingen en risico’s omgaan,’ vult Nouws aan. ‘Gezamenlijk streven we ernaar om mee koppelkansen te verzilveren, zodat we de dijk niet alleen voor de komende vijftig jaar versterkt hebben, maar ook mooier achterlaten dan dat die was.
Om die samenwerking een goede start te geven, namen we deel aan een clinic rolstoelbasketbal, zegt Nouws. ‘In de clinic was er o.a. aandacht voor wie welke rol pakt, zowel op de baan als op de werkvloer. Daarnaast was het natuurlijk ook gewoon erg leuk. We zijn voor de zomervakantie met het project gestart. Inmiddels weten we elkaar goed te vinden en werken we elke dinsdag samen op kantoor.’
