De Groene Motor
Delfland heeft de afgelopen jaren al veel maatregelen uitgevoerd om de waterkwaliteit te verbeteren. Om de ecologische kwaliteit te verbeteren, zijn natuurvriendelijke oevers, vispassages en vispaaiplaatsen aangelegd. Om aan de KRW te voldoen is echter meer nodig. In het project vindt de verkenning en planuitwerking plaats van tientallen maatregelen om de waterkwaliteit te verbeteren met bijvoorbeeld ecologische oevers. Verder wordt sterker ingezet op samenwerking met partijen in de omgeving.
WSP, Bureau Waardenburg en WB De Ruimte zijn gezamenlijk gecontracteerd om bij te dragen aan De Groene Motor. De kracht van het gezamenlijk aanbod was dat de opdrachtgever verrast werd door het ingediende plan, dat er een oprechte dialoog was en dat de drie organisaties samen één partij vormden. Drie medewerkers van deze bedrijven vormen samen met twee medewerkers van Delfland het kernteam dat De Groene Motor de komende drie jaar tot een succes zal maken. Ook de andere onderdelen van de projectorganisatie bestaan uit een mix van medewerkers van de verschillende organisaties.
WSP levert voor dit project de programma manager, projectbeheersers, planvormers en omgevingsmanagers. Het omgevingsmanagement van dit project behelst het contact houden met diverse gemeenten en alle stakeholders die bij de het uitwerken van de maatregelen betrokken dienen te worden. Als een kans (maatregel) de verkenningsfase succesvol doorloopt, voeren we ook de planvormingsfase uit. Hierin worden ook intern bij Delfland meerdere technisch experts, beheerders en ecologen betrokken. Als na een planvormingsfase uiteindelijk blijkt dat de maatregelen daadwerkelijk uitgevoerd kunnen worden, wordt het ontwerp doorgegeven aan een andere afdeling. Het hele traject van de verkennings- en planvormingsfase samen beslaat 20 tot 36 weken. Het resultaat van de inspanning van het team van WSP is een aantal maatregelen met draagvlak, die klaar zijn voor uitvoering..
