Richard Leenards: “Duurzaamheidsadvies moet geen gebakken lucht zijn”

Je moet als advies- en ingenieursbureau jezelf continue blijven uitdagen om verder te komen. Zeker op het gebied van duurzaamheid. En dat doe je alleen door het concreet te maken, stelt Richard Leenards, afdelingshoofd Gebouw & Omgeving bij WSP Nederland.

Nederland | dinsdag 5 december 2023
Leestijd : 4 minuten

Als klant betalen voor een duurzaamheidssessie lijkt in eerste instantie op een kostenpost. Intussen, met de vele beschikbare groene Europese subsidies, is het niet alleen een kostenpost meer, maar levert het de klant nu ook geld op. Zo wilde een afvalverwerkingsbedrijf in het zuiden van Nederland een flinke CO2-reductie realiseren. Hun vrachtwagen reed namelijk elke dag met huisvuil naar de verbrandingscentrale. De vraag was hoe ze het aantal ritten konden minimaliseren en tegelijkertijd aan de vraag van de verbrandingscentrale konden blijven voldoen.

Het plan: het afval verpakken in balen, zodat het compacter wordt, niet meer stinkt en langer opgeslagen kan worden. Die opslag is alleen wettelijk slechts beperkt toegestaan vanwege het gevaar op broeibrand. Oplossing: het real-time monitoren van de veiligheid door het plaatsen van sensoren in de balen. Bij het aanvraagsignaal van de verbrandingscentrale worden de balen op een boot gezet en in één ‘rit’ vervoerd, waarna de sensoren worden verwijderd en weer hergebruikt worden.

WSP heeft ondersteund bij de uitwerking van dit plan en heeft samen met de klant een duurzaamheidssessie gehouden over de ontwikkeling van de aanlegplaats voor de boot. Want die haven was er nog niet. Mede dankzij ons duurzaamheidsrapport heeft de klant uiteindelijk de benodigde subsidie verkregen.

CO2-reductie - check
Subsidie verkregen - check
Minder transportkosten - check

img-richard-leenards-klimaatadaptief-bouwen_1

Duurzame ontwikkelingsdoelstellingen VN

Dat wij nu duurzaamheidssessies aanbieden, die aansluiten op de 17 duurzame ontwikkelingsdoelstellingen van de Verenigde Naties (Sustainable Development Goals, SDG’s, red.), heeft wel wat voeten in de aarde gehad.

We zijn begonnen met onszelf de vraag te stellen: ‘Welke kansen liggen er bij een traditionele klantvraag op het gebied van circulair bouwen, klimaatadaptief bouwen, gezond bouwen en groen bouwen?’ Bijvoorbeeld bij het versterken van een dijk of het bouwen van een brug. Om zo onze abstracte duurzaamheidswens om te vormen naar concrete daden.

Dat begint met het bij elkaar brengen van onze verschillende expertises. Afhankelijk van het project is dat bijvoorbeeld een projectleider, een ecoloog, een duurzaamheidsadviseur en een jurist. En uit die samenwerking komt een advies dat we onze klant in eerste instantie ongevraagd en kosteloos aanbieden.

De learnings die we uit pilotprojecten hebben gehaald, hebben uiteindelijk geleid tot ons duurzaamheidsmodel waarin we die vier pijlers circulair bouwen, klimaatadaptief bouwen, gezond bouwen en groen bouwen onderzoeken voor de klant.

Niet elke pijler hoeft bij elk project volledig uitgewerkt te worden. Soms gaat het alleen om gezond bouwen. Hoe kunnen mensen elkaar makkelijk ontmoeten? Via welke door groen omgeven wandelwegen of fietspaden komen ze veilig bij die ontmoetingsplekken? Soms gaat het alleen om klimaatadaptief bouwen. Hoe kan bijvoorbeeld het gebouw regenwater opvangen, bewaren en hergebruiken? Of hoe kunnen we een gebouw met veel glas hittewerend maken?

Wat levert het op?

Met ons duurzaamheidsmodel maken we ook concreet wat toekomstgericht bouwen oplevert. Wat zal bijvoorbeeld de kostenbesparing zijn? Soms komt dat in de vorm van het voorkomen van schade en risicobeheersing, maar soms ook in de vorm van efficiëntieverbetering en het verkrijgen van subsidies. Op die manier is een duurzaamheidssessie geen kostenpost meer, maar een investering in de toekomst. Zodra de gehele branche duurzaamheid gaat concretiseren, gaan we echt stappen maken met toekomstgericht bouwen.

Wil je meer weten over toekomstgericht bouwen bij WSP? Kijk dan hier.