Görvälnverket förser norra Storstockholm med den dagliga vattenförbrukningen och i takt med att Stockholmsregionen växer behöver kapaciteten utökas och reningsprocessen säkras.
WSP var tidigt inkopplade med rådgivning och strategiska vägval. Per Ljunggren, senior projektledare på WSP Management deltar bland annat med expertis inom entreprenadjuridik, upphandlings- och samverkansfrågor samt projektledning. Han har tidigare arbetat med stora projekt så som Tele2 Arena.
– Vattenverk byggs inte om så ofta. Det är ett viktigt projekt som ska säkra vattenförsörjningen för framtida generationer. På så vis är det ett långsiktigt och unikt uppdrag för oss på WSP, säger Per Ljunggren, senior projektledare på WSP.
Utöver rollen som rådgivare är WSP också anlitade som projektledningsstöd, projektriskhantering samt projektering av markarbetet. En framgångsfaktor är att WSP arbetar integrerat med beställarens organisation och på så vis kan erbjuda ett flertal kunskapsområden och expertiser tillsammans med övriga leverantörer.
– WSPs styrka är att vi kan stötta i hur man bäst lägger upp ett projektgenomförande, agera projektledningsstöd och ta fram tekniska detaljlösningar. Kort sagt, vi kan stötta i samtliga faser, säger Lars Hansson avdelningschef på WSP.
