Direktköpsavtal av el - en ”win-win” för förbrukare och producent

Den svenska elmarknaden har under de senaste åren präglats av osäkerhet. Priserna har varierat kraftigt och företag har varit tvungna att stoppa planerade expansioner på grund av kapacitetsbrist. Samtidigt visar Energimyndighetens långsiktiga prognoser på att elanvändningen förmodligen kommer att öka till mellan 1.7–2.6x dagens volymer, fram till 2050¹. Det vill säga nästan en fördubbling i ett lågt scenario och nästan tre gånger högre i ett högt scenario. För att säkerställa tillgången till grön el har företag som Arla, Volvo och Stegra (tidigare H2 Green Steel) direktköpsavtal av el (power purchase agreements – PPA) med lokala elproducenter inom vind- eller solkraft. Antalet kommunicerade PPA-avtal har ökat med 50% per år sedan 2013.² Tung industri och IKT står tillsammans för >90% av de PPA-avtal som tecknats hittills i Europa. 

– På det här sättet kan elförbrukarna säkerställa att de får tillgång till det de behöver och dessutom till en prisnivå som de kan acceptera i verksamheten, oberoende av vad som händer på marknaden, säger Fredrik Magnusson, Head of Strategic Infrastructure Advisory på WSP. 

Enkelt förklarat handlar ett direktköpsavtal för el (power purchase agreement - PPA) om att teckna en långsiktig överenskommelse mellan elproducenter och elförbrukare som minskar riskerna för båda parter. En elproducent kan säkerställa intäkter redan innan ett projekt byggs, som exempelvis en vindpark.
– Ofta möjliggör ett PPA-avtal att producenterna kan fatta beslut om att investera och bygga anläggningarna för produktion av el. När vi tittar på till exempel värderingen av en vindpark är det väldigt positivt att ha avtalade intäkter. Långsiktiga avtal minskar risken i investeringen. Dessutom tillgängliggör avtalade intäkter ofta nya sätt att finansiera investeringen, säger Rasmus Steffensen.

Utmaningar med PPA:er

Så långt är allt positivt gällande direktköpsavtalen, men det finns också stora risker.  Ett exempel på vilka utmaningar felaktigt utformade PPA:er kan ha är Markbygden Ett, som driver 179 vindkraftverk utanför Piteå. Bolaget ansökte i november 2023 om rekonstruktion efter en period av stora förluster. Bakgrunden till rekonstruktionen är ett olönsamt PPA-avtal med det norska bolaget Hydro Energi. Markbygden Ett hade åtagit sig att sälja en fast volym el till ett fast pris. Åtagandet har inneburit att Markbygden Ett behövt kompensera underproduktion med inköp av el på elmarknaden, vilket i samband med ökande elpriser skapade stora förluster för Markbygden Ett.  

Elpriserna ser ut att öka framåt och de aktörer som är proaktiva och tecknar avtal nu kan undvika obehagliga överraskningar. 
– Det finns stora fördelar för båda parter med direktköpsavtal. Det är en symbios där både producent och förbrukare minskar sina risker, säger Rasmus Steffensen. 

Vinnarna på direktköpsavtal

Alla företag kan teckna ett direktköpsavtal, men det är kanske främst aktuellt för de inom tillverkningsindustrin. När elpriserna var som högst var det till exempel fabriker inom pappersindustrin som stängde ned sin produktion då det inte längre var lönsamt. Med ett direktköpsavtal hade de inte behövt göra det. 
– Det finns ingen magisk gräns där om du förbrukar så här mycket, då lönar det sig med direktköpsavtal. Alla energiintensiva företag borde kunna vara intresserade av den här lösningen. Direktköpsavtal blir alltmer väsentliga i takt med att företagen ställer om till elektrifierad drift av produktion och transporter, säger Rasmus Steffensen. 

En PPA kan vara strukturerad på olika sätt. Men i sin enklaste form är ett direktköpsavtal för el (PPA) ett avtal mellan två parter, där den ena parten förbinder sig att köpa en viss volym el, under en viss tid, till ett visst pris från den andra parten. Motparten förbinder sig således att sälja en viss mängd el till den andra parten under en viss tid till ett visst pris.  

Det finns ett antal centrala frågeställningar när direktköpsavtal ska ingås. De centrala frågeställningarna kan sammanfattas i tre huvudsakliga områden; Pris och prisstruktur, Kontraktslängd och flexibilitet samt Regulatoriska och juridiska villkor. 

Det är viktigt att genomföra en noggrann analys av dessa frågeställningar, och bedömning av potentiella risker. En ordentlig förberedande analys av avtalet säkerställer att man kan ta hänsyn till alla relevanta risker och minimera dem.