Hållbarhet vinner oavsett omnibus: Så säkrar du din organisations framtid

Det är sannolikt att omfattningen av EU:s gröna giv inkluderat CSRD, CSDDD och EU-Taxonomin kommer att ändras genom EU-kommissionens lagändringsförslag Omnibus. Många kommer inte längre att omfattas av lagkraven men hållbarhet som värdeskapande faktor i affärsutvecklingen är här för att stanna. Styrelsens, och de facto organisationens, inställning till hållbarhet är avgörande¹. Ett framåtblickande hållbarhetsmindset innebär att se hållbar utveckling som en källa till långsiktigt värdeskapande, inte bara som en riskhanteringsfråga. Styrelser bör sträva efter att se hållbarhet som en möjlighet för innovation och tillväxt.

¹ Rasche, A. (2024). Bringing Sustainability into the Boardroom – Structure, Mindset, Competencies, in: Thomsen, S. (ed). Lærebog i Bestyrelsesledelse. DJØF: Copenhagen, pp. 281-303.

Det är viktigt att komma ihåg att Omnibus fortfarande är ett förslag som ännu inte har klubbats igenom i gällande EU-direktiv eller nationell lagstiftning. Trots att EU har lovat en snabb beslutsprocess är den fortfarande omfattande och involverar flera steg på både EU- och nationell nivå. Detta innebär att det slutliga innehållet inom bland annat CSRD/ESRS och EU-Taxonomin fortfarande kommer att vara ovisst ett bra tag framöver.

Förslaget i två steg och viktiga hållpunkter:

Steg 1. Stop the Clock

En begränsad förändring som syftar till att ge företag mer tid att anpassa sig till de nya hållbarhetskraven genom att skjuta upp införandet av vissa bestämmelser:

• CSRD-kraven och rapporteringskraven enligt EU-taxonomin för stora företag som ännu inte börjat rapportera, samt för noterade små och medelstora företag (SME), skjuts upp med två år. Stora bolag eller koncerner av allmänt intresse med över 500 anställda ska rapportera som planerat.
  
  
• CSDDD-kraven (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) skjuts upp med ett år för de största företagen.

Tidplan: Den 3 april godkände Europeiska rådet och EU-parlamentet förslaget som nu ska antas formellt innan det träder i kraft.

Steg 2. Översyn av CSRD/ESRS och EU-Taxonomiregelverket

Den större översynen av CSRD och taxonomiregelverket syftar till att förenkla och harmonisera hållbarhetsrapporteringen inom EU:

• Minskad rapporteringsbörda: Antalet företag som omfattas av obligatorisk hållbarhetsrapportering bedöms minska med cirka 80%. En frivillig rapporteringsstandard för små och medelstora företag, kallad VSME, införs i form av en basmodul (B) som täcker grundläggande frågor inom miljö, sociala aspekter och bolagsstyrning samt en kompletterande (C) modul med ytterligare upplysningskrav att använda beroende på ambitionsnivå.
  
  
• Harmonisering av krav: Kraven för hållbarhetsrapportering och due diligence harmoniseras för att göra det enklare för företag att följa reglerna. Tröskelvärdena för kraven på CSRD-rapportering justeras till samma nivå som för CSDDD (>1 000 anställda och antingen en nettoomsättning över 50 miljoner euro eller en balansomslutning över 25 miljoner euro)
  
  
• EU-Taxonomin: Kraven för hållbarhetsrapportering enligt EU-taxonomin begränsas till de största företagen med >1000 anställda och en nettoomsättning på >450 miljoner euro. Stora företag med >1000 anställda och en nettoomsättning under 450 miljoner euro behöver bara rapportera enligt EU-taxonomin om de säger sig ha gröna eller delvis gröna aktiviteter. Denna rapporteringsskyldighet kommer att vara något förenklad.

Tidplan: Denna förändring är mycket mer omfattande i sitt slag och bedöms kunna beslutas i slutet av 2025 eller i början av 2026.

Många bolag har redan påbörjat förberedelserna inför rapportering enligt CSRD och kommit långt i hållbarhetsarbetet i och med genomförandet av dubbel väsentlighetsanalys och implementering av arbete med väsentliga hållbarhetsfrågor i verksamheten. Värdefulla data har således samlats in som ett underlag till det strategiska hållbarhetsarbetet och till omställningen till att möta marknads- och kundkrav, samt EU:s mål om klimatneutralitet år 2050. Som ett resultat av detta kan man alltså förvänta sig att bolag inte låter sig stoppas av ovissheten kring Omnibus, utan använder genomfört arbete som en del i att fortsätta stärka sin konkurrenskraft.

Hållbarhetsrapportering, trovärdiga dubbla väsentlighetsanalyser och transparens handlar om mer än att ticka boxar som lagkrav. De är grundläggande redskap för att:

1. Öppna upp nya marknader och fånga affärsmöjligheter genom att möta den växande efterfrågan på produkter och tjänster med lågt klimatavtryck.
   
   
2. Minska kostnader genom effektivare resursanvändning,
   
   
3. Kommunicera med intressenter, stärka varumärket och attrahera talanger.
   
   
4. Skapa affärsresiliens genom planering av åtgärder för omställningen till klimatneutralitet och för att kunna tillgodose krav i rådande marknadskontext.

Bolag som ännu inte omfattas av kraven kan använda denna tid för att fokusera på själva hållbarhetsarbetet i stället för på lagstadgad datainsamling och rapportering som tar mycket tid och ibland fokus från det operativa omställningsarbetet och affärsmöjligheterna som öppnas upp. För att konkretisera och använda era analyser och insamlad data som värdefull tillgång kan ni:

• Identifiera och värdera era största risker och möjligheter.
  
  
• Sätta upp tydliga och mätbara mål.
  
  
• Utveckla strategi och handlingsplan för att minska er klimatpåverkan.
  
  
• Förbättra er kommunikation med intressenter.

Företaget Coolset har gjort en undersökning² som visar att 90% av de tillfrågade bolagen kommer fortsätta arbetet med ESG-rapporteringen, oavsett lättade lagkrav, på grund av det strategiska försprång som anses medföras. Majoriteten av bolagen kommer fortfarande rapportera enligt CSRD, antingen frivilligt eller för att de fortfarande omfattas i värdekedjan. Detta visar på att den påbörjade implementeringen av CSRD har ett strategiskt affärsvärde och genom att ha identifierat både risker och möjligheter har bolag nu chansen att fortsätta styra sin verksamhet, skapa affärsnytta och bedriva en framtidssäkrad verksamhet. Vikten av att bevaka intressenterna i värdekedjan, vilket i många fall inkluderar bolag som omfattas av CSRD, är dessutom hög oberoende av utfallet av Omnibus.

² Coolset (2025) Post-Omnibus Market Pulse Report

Att navigera i det komplexa landskapet av strategiskt arbete kan vara överväldigande. Hur säkerställer ni att er verksamhet inte bara uppfyller lagkraven, utan också skapar långsiktigt värde?

Vi hjälper er att navigera i omställningsarbetet genom:

• Omvärldsanalys: Omvärldsanalysen hjälper till att kartlägga kommande lagar och marknadstrender, som koldioxidskatter, utsläppsrätter och krav på hållbarhetsrapportering. Detta ger företaget möjlighet att anpassa sig i tid och undvika kostsamma överraskningar.
  
  
• Klimatscenarioanalys: Genom att utforska olika framtida klimatscenarier kan vi identifiera potentiella risker och sårbarhet, såsom förändrade råvarutillgångar, ökade kostnader för utsläppsrätter eller fysiska skador på anläggningar eller störningar hos leverantörer på grund av extremväder.

Med vår omfattande erfarenhet av strategisk, operativa och taktiska rådgivning, hjälper vi företag att omvandla komplexa omvärldsfaktorer till konkreta affärsmöjligheter. Våra experter har gedigen kunskap inom de senaste EU-direktiven och kan ge er skräddarsydda lösningar som passar just era behov.

Genom vår expertanalys och strategiska rådgivning kan ni optimera ert omställningsarbete samtidigt som ni stärker er konkurrenskraft och bygger ett mer robust varumärke.