Ökning av antalet kvinnliga chefer på WSP

den 27 december 2023 - Sverige

Daria Kolodyazhnaya berättar om sin interna karriärresa

Teknikkonsultbranschen har traditionellt sett i stor utsträckning varit en mansdominerad bransch. Arbetet med att locka fler kvinnor att först och främst utbilda sig till civilingenjör och sedan både påbörja och fortsätta sin karriär som teknikkonsult är vare sig en ny utmaning eller på något sätt slutfört. Trenden är emellertid att jämställdheten sakta men säkert ökar, vilket inte minst WSP är ett gott exempel på.

Numera är cirka 38 procent av WSP Sveriges runt 3 700 medarbetare kvinnor. Den siffran har ökat under de senaste åren, men parallellt med detta har andelen kvinnliga chefer under motsvarande period ökat mer. Det är en trend som går att se i alla delar av verksamheten. Bland sektorerna har Earth & Environment såväl högst andel anställda kvinnor (48 %) som andel kvinnliga chefer (47 %). Men även i andra sektorer, där andelen kvinnor varit låg, ses förbättringar. Exempelvis har andelen kvinnliga chefer på sektor Energy, Resources & Industry ökat från 23 % år 2022 till dagens 35 %.

- Det är inte så förvånande att det ser ut så här. Vi har en ung organisation där nästan hälften av medarbetarna är 35 år eller yngre. I den ålderskategorin är det en ganska jämn könsfördelning och generellt sett i WSP är medelåldern för kvinnor lägre än den för män. Samtidigt är det vanligare att chefer är några år äldre och har några års längre anställningstid än den genomsnittliga medarbetaren. Förutsatt att andelen kvinnor som stannar kvar på WSP är ungefär motsvarande andelen män som gör detsamma, kommer därför andelen kvinnor både totalt sett och bland chefer med rätt stor sannolikhet att fortsätta öka, säger Tomas Ahlmark, HR-specialist med inriktning på data och rapportering för WSPs nordiska verksamhet.

WSP arbetar med att öka andelen kvinnliga chefer

Att öka andelen kvinnliga chefer är något som företaget arbetar mycket med. Utgångspunkten är att lyfta fram och ha bra karriärvägar för alla, oavsett kön eller bakgrund, för att på så sätt lyckas behålla fler medarbetare som vill fortsätta utvecklas med nya arbetsuppgifter och ansvarsområden.

- Att allt fler kvinnor blir chefer är en följd av hur vår personalsammansättning ser ut men också att vi arbetar med värderingar på ett bra sätt. Vi kan se i vår personaldata att de jämställdhetsmål vi har inte bara är något som det talas om i våra policies, utan att vårt rekryteringsteam och våra chefer arbetar aktivt med detta, både vad gäller nyrekryteringar och befordringar, vilket både är positivt och naturligtvis precis vad vi vill, säger Tomas.

En av dem som illustrerar den utveckling Tomas Ahlmark pratar om är Daria Kolodyazhnaya. 2019 tog hon sin examen i biovetenskap och landskapsekologi, och började på WSP. Där har karriären gått fort. Efter ett år bytte hon grupp från Geografisk analys till Marinekologi och Ytvatten. Efter två år i den nya gruppen klev hon in som uppdragsledare och fick allt större ansvar i ledning och samordning av både små och stora projekt. Bland annat har hon varit involverad i två projekt för havsbaserad vind, Kattegatt Syd och Poseidon, där WSP ansvarar för framtagande av miljökonsekvensbeskrivningar och underlagsutredningar samt agerar strategiskt stöd åt kunderna Vattenfall och Zephyr.

Precis innan sommaren meddelades att chefen för den grupp hon tillhörde skulle gå vidare i en annan tjänst inom företaget, och att chefstjänsten skulle utlysas internt i gruppen.

Daria berättar

- Först kände jag att det inte var något för mig, jag är inte ens 30 och har fyra års arbetslivserfarenhet. Sedan tänkte jag att jag ju är del av alla våra stora uppdrag och jobbar med våra största kunder. Jag känner gruppen väl och har haft fina samarbeten med alla kollegor. Jag har också massor med tankar kring våra interna processer och en vision om hur vi ska arbeta på ett så framgångsrikt sätt som möjligt – allt det är ju centrala delar i chefskap, säger Daria.

Så hon sökte tjänsten och fick den. Den första september klev hon in i rollen som chef för gruppen och har sedan dess fortsatt driva på gruppens utveckling.

- Något jag kommer att försöka ha med mig i det fortsatta arbetet är insikten om hur snabbt en marknad svänger. När jag tog min examen 2019 var det en allmän sanning att man inte fick jobb som marinbiolog. Tack vare bland annat satsningarna på havsbaserad vindkraft har det vänt, idag har vi i stället brist på arbetskraft och hinner inte växa i den takt uppdragen kommer in, avslutar Daria Kolodyazhnaya.

Darias tips till dig som vill göra intern karriär

Var proaktiv och försök tänka vad som gynnar hela gruppen och företaget, inte bara dig själv.
Säg hur du tycker att det ska vara - och se sedan till att genomföra det i stället för att vänta på att någon annan ska göra det.
Dela regelbundet med dig av erfarenhet till andra, i form av till exempel dokumentation eller erfarenhetsåterföring. ”Så slipper andra göra samma missar som man själv har gjort”.